close
組織與效率在屬靈領袖的領導中,應當扮演怎麼樣的角色?
組織是一種世俗用來取代聖靈能力及領導的方法?
屬靈的夢想家是否太不講求效率,犯了許多不該有的錯?
來看看尼希米是怎麼做的.
尼希米是有組織能力的人,他是有異象有使命的人,
他進行使命時是有條不紊,按部就班.
這正是合乎聖經的教導,上帝是講究次序的上帝,
聖靈的領導不會帶出混亂來.
尼希米執行這個異象的程序如下:
1.在禱告中得著先見
2.事先對狀況的仔細調查
3.分派任務前先鼓舞人心
禱告而產生的計畫,遠較靠禱告來托住計畫高明.
所以任何一個事工會議開始前的禱告,也遠較會議結束的禱告來的重要.
尼希米的禱告與等候,帶來以下的計畫:(尼 2:1-9)
國王問他要什麼?
國王准許尼希米請假去修城牆
得到國王的詔書可以通行
得到國王的詔書可以拿到建城牆與建自己房子的材料
兵馬護送尼希米
尼希米親自作調查的工作,這是事半功倍的要素之一(尼 2:12-16)
他在夜間調查,沒有讓不相干的人知道他的計畫.
作神的事工要小心謹慎,謠言可能會打擊某人的名譽,或是打擊一個計畫.
尼希米在詳細收集資訊後才開始合別人討論,並宣布他的計畫.
如果沒有禱告中的先見與詳細的計畫,最早起來攻擊尼希米可能是他自己的族人.
尼希米對百姓的一番話:(尼2:17 - 18)
1.強烈的認同感
2.確實知道耶路撒冷的困境
3.呼籲當採取的行動
4.見證
他是以身作則的領袖,他視自己為耶路撒冷的一份子,不是把自己當作來支援的人.
正視問題對民心的鼓舞是很有力的,不僅要看到問題,還要改革的方式.
尼希米清楚耶路撒冷的困境,並說出他的異象與使命,讓耶路撒冷的百姓得到激勵.
群眾不會跟隨一個計畫,但會跟從一位有影響力的領袖.
領袖勇敢的持守異象迎接挑戰,神自然會用他的榜樣來動員群眾.
組織是一種世俗用來取代聖靈能力及領導的方法?
屬靈的夢想家是否太不講求效率,犯了許多不該有的錯?
來看看尼希米是怎麼做的.
尼希米是有組織能力的人,他是有異象有使命的人,
他進行使命時是有條不紊,按部就班.
這正是合乎聖經的教導,上帝是講究次序的上帝,
聖靈的領導不會帶出混亂來.
尼希米執行這個異象的程序如下:
1.在禱告中得著先見
2.事先對狀況的仔細調查
3.分派任務前先鼓舞人心
禱告而產生的計畫,遠較靠禱告來托住計畫高明.
所以任何一個事工會議開始前的禱告,也遠較會議結束的禱告來的重要.
尼希米的禱告與等候,帶來以下的計畫:(尼 2:1-9)
國王問他要什麼?
國王准許尼希米請假去修城牆
得到國王的詔書可以通行
得到國王的詔書可以拿到建城牆與建自己房子的材料
兵馬護送尼希米
尼希米親自作調查的工作,這是事半功倍的要素之一(尼 2:12-16)
他在夜間調查,沒有讓不相干的人知道他的計畫.
作神的事工要小心謹慎,謠言可能會打擊某人的名譽,或是打擊一個計畫.
尼希米在詳細收集資訊後才開始合別人討論,並宣布他的計畫.
如果沒有禱告中的先見與詳細的計畫,最早起來攻擊尼希米可能是他自己的族人.
尼希米對百姓的一番話:(尼2:17 - 18)
1.強烈的認同感
2.確實知道耶路撒冷的困境
3.呼籲當採取的行動
4.見證
他是以身作則的領袖,他視自己為耶路撒冷的一份子,不是把自己當作來支援的人.
正視問題對民心的鼓舞是很有力的,不僅要看到問題,還要改革的方式.
尼希米清楚耶路撒冷的困境,並說出他的異象與使命,讓耶路撒冷的百姓得到激勵.
群眾不會跟隨一個計畫,但會跟從一位有影響力的領袖.
領袖勇敢的持守異象迎接挑戰,神自然會用他的榜樣來動員群眾.
全站熱搜
留言列表
